1月23日，根據川投能源考核工作統一安排，川投能源黨委副書記、職工董事、工會主席冉蘭平，作為考核組組長率隊赴川投電力開展2025年度綜合業績、黨建紀檢考核，并總結講話。

冉蘭平闡述了本次考核工作的重要意義和總體要求。他指出，年度綜合考核是壓實經營責任、檢驗發展成效、推動集團決策部署落地見效的重要抓手，更是企業推進高質量發展的重要舉措。考核工作要堅持問題導向和結果導向相統一，準確把握考核重點任務、工作流程和評價標準，以高度負責的態度、嚴謹務實的作風，確保考核工作客觀公正、規范有序、高質量完成。

冉蘭平充分肯定了川投電力2025年各項工作取得的顯著成效，認為公司全年實現了“穩中有進、進中提質”的發展目標，各項工作亮點突出、成效扎實。一是黨建引領強根基，品牌賦能顯實效。公司黨委始終把政治建設擺在首位，持續深化理論武裝，推動黨建與生產經營深度融合，“星引力”黨建品牌建設成效持續顯現。二是錨定主責主業穩推進，發展動能再增強。主動順應電力市場改革新形勢，統籌抓好中長期電力交易與現貨交易，全年完成交易超2000次，實現逆勢增收，同時穩步推進水電并購等重點項目前期工作，為企業高質量發展蓄勢賦能。三是安全防線筑得牢，生產運行更穩健。牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深化風險分級管控和隱患排查治理，全年實現安全生產“零事故、零傷亡”，檢修、技改及成本管控成效明顯。四是從嚴治黨縱深推，清廉建設守底線。緊盯重點領域和關鍵環節，強化監督執紀問責，一體推進“三不腐”體制機制建設，持續深化作風建設和廉潔文化培育，筑牢企業改革發展的紀律屏障。

針對2026年工作，冉蘭平要求川投電力的全體黨員干部職工要聚焦服務集團“1+4”產業高質量發展，在四個方面持續發力：在思想上，堅決落實集團公司和川投能源黨委決策部署，進一步增強服務大局意識；在責任上，強化黨建引領，將政治優勢、組織優勢轉化為發展效能，進一步擦亮黨建、工會品牌；在行動上，堅持改革與發展并重，加快推進智慧化建設和人才梯隊建設，有效推進項目拓展；在保障上，統籌發展和安全，守牢安全生產和廉潔從業底線，維持好信訪維穩平穩趨勢，為企業行穩致遠保駕護航。

會上，川投電力黨委書記、董事長楊濤代表公司經營班子作2025年度述職報告、黨風廉政建設暨紀檢工作報告，并同步開展個人年度述職述責述廉。公司班子其他成員分別作個人述職述責述廉報告。考核組組織開展了民主測評和民主評議，廣泛征求意見建議，全面掌握公司各項工作開展情況及班子建設成效。

川投能源相關部門，川投電力領導班子成員、各部門中層管理人員及員工代表參加考核會議。